Technologie

#Kanopi produit depuis 1904 une très large collection de #chapeaux de #feutres, #pailles, de #cérémonies, de #couvre-chef d’#uniforme pour diverses administrations et de #compagniesaériennes à l’International. Riche de plus de 110 années d’expérience dans la #Chapellerie, Kanopi vous propose une infinité de chapeaux mettant en œuvre l’ingéniosité de sa #modiste, mixant sur l'expertise et la modernité.

#Bleuforêt est une #marquefrançaise de #chaussettes, #collants et #leggings appartenant à la société #TricotageDesVosges. Son usine de fabrication est située à #Zainvillers, commune de #Vagney dans le département des #Vosges. Tricotage des Vosges exploite aussi la marque #Olympia.

L’histoire commence à Millau (Aveyron) en 1924. Etienne Fabre, Maître #Gantier, fonde son entreprise de ganterie. Au départ il coupe lui même les #cuirs avec son frère. Quelques #piqueuses emportent le travail à domicile.

Crépin Petit est un fabricant français de boutons à coudre, installé dans les Hauts de France, à Bernaville, depuis 1873. Crépin Petit a vu son métier et son histoire être reconnus en 2019 avec l'obtention du label "Entreprise du Patrimoine Vivant".

ITER (en latin le « chemin ») est l'un des projets les plus ambitieux au monde dans le domaine de l'énergie. En France, dans le département des Bouches-du-Rhône, 35 pays sont engagés dans la construction du plus grand tokamak jamais conçu, une machine qui doit démontrer que la fusion — l'énergie du Soleil et des étoiles — peut être utilisée comme source d'énergie à grande échelle, non émettrice de CO2, pour produire de l'électricité.

Un poka-yoke est un mécanisme permettant à un opérateur d’éviter (yokeru) les erreurs (poka). Le système détrompeur poka-yoke est l'invention d'un ingénieur, Shigeo Shingo (1909-1990), employé chez Toyota. C'est lui qui a créé la méthode SMED (single minute exchange of die(s)), qui permet de changer un outil en moins de 10 minutes dans un processus de production. Il s'est beaucoup intéressé aussi au contrôle de la qualité et à tout ce qui pouvait amener une organisation vers le « zéro défaut ». C'est dans ce registre qu'il a été amené à construire le poka-yoke. L'idée est de concevoir un outil qui empêche l'erreur de se produire. Mieux vaut prévenir que guérir !