La saisie d'une écriture de paie consiste à enregistrer les salaires et les cotisations sociales. Les documents servant à la comptabilisation des opérations de paie sont les bulletins de paie (ou les informations récapitulatives figurant dans le livre de paie) et les bordereaux de charges. La comptabilisation des bulletins de salaires sera faite tous les mois après leur établissement. La saisie des charges sera opérée selon la périodicité des bordereaux : mensuelle ou trimestrielle. Les écritures de paie sont enregistrées en 2 temps : Comptabilisation du bulletin de paie : enregistrement des écritures partant du salaire brut jusqu’au salaire net Comptabilisation des déclarations sociales patronales

Dans la vie d’une entreprise, certains évènements ont un caractère aléatoire tant en termes de montant que d’échéance et cela appelle au principe de prudence. Cette précaution prend la forme des provisions pour risques et charges. Les provisions pour risques et charges permettent d’anticiper comptablement un risque avéré dont les conséquences prendront effet à l’issue de la clôture de l’exercice comptable. Les termes exacts sont les suivants : « Une provision permet de couvrir des risques et charges que des évènements survenus ou en cours rendent probables, nettement précisés quant à leur objet, mais dont la réalisation est incertaine. Elles apparaissent au bilan comme une dette et augmentent donc le passif. Dans le compte de résultat, elles constituent une charge, et viennent donc en diminution du résultat de l’entreprise. Dans la réalité, il y aura une différence entre la somme mise en provision et le montant de la charge réelle. Ceci n’a pas d’importance fondamentale. L’utilisation des provisions pour risques et charges n’a aucune répercussion sur le niveau de trésorerie de l’entreprise.

Si vous aimez coudre et que vous êtes douée, vous rêvez peut-être de lancer une entreprise de couture depuis chez vous. Vous ne savez peut-être pas si c’est une bonne décision et encore moins par où commencer... Prenez le temps d’étudier votre capacité à gérer une entreprise de couture avec succès.

Vous pouvez utiliser une « check-list des bonnes questions » lors de la préparation d’un entretien de vente soit avec un nouveau compte soit avec un client récurrent pour casser la routine des visites classiques. Cette « check-list » des bonnes questions a pour objectif de cerner le client de façon « large » et d’enrichir l’approche commerciale. Il s’agit de trouver des leviers pour proposer des solutions et une argumentation ; voire de déceler des opportunités nouvelles. Cela permet d’affiner votre stratégie commerciale ; de montrer un professionnalisme vis-à-vis de votre client ; d’élargir l’offre potentielle.

Pour chaque opération de sa chaîne de valeur, l’entreprise a le choix entre : Faire (internalisation) Acheter Faire faire (externalisation) L’ensemble de ces choix est stratégique car conditionne l’ensemble des moyens à engager, les possibilités de développement et la rentabilité et la compétitivité de la société.